Dame MBODJ DIRECTEUR GÉNÉRAL DE LA SOCIÉTÉ DE GESTION DES INFRASTRUCTURES PUBLIQUES DES PÔLES URBAINS DE DIAMNIADIO ET DU LAC ROSE (SOGIP SA)

RENFORCER LE RÔLE DE LA SOGIP COMME ACTEUR CLÉ DU DÉVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES.

Dame Mbodj est en mission, il compte faire de la SOGIP SA une référence en matière de gestion et d’exploitation d’infrastructures au Sénégal. Pour cela, le directeur général compte renforcer la visibilité et l’attractivité des installations de son département à travers l’intensification de la vulgarisation des six joyaux de la SOGIP. Il ne compte pas en rester là, en effet, Dame Mbodj veut générer des revenus supplémentaires
par une diversification des sources des rentrées. Le directeur général affirme qu’il va s’appuyer sur le programme Sénégal 2050 pour garantir une meilleure occupation des sites, maximiser leur rentabilité et offrir des prestations conformes aux standards internationaux. Entretien… !

Un regard sur l’état de la SOGIP depuis votre arrivée

Dans quel état avez-vous trouvé la SOGIP à votre nomination, et quelles ont été vos priorités pour redynamiser cette institution clé ?

Il y a sept mois, j’ai eu l’honneur de rejoindre la SOGIP, une institution phare du paysage infrastructurel et économique du Sénégal. Cette mission, confiée par les plus hautes autorités, m’a permis d’évaluer les défis à relever ainsi que les opportunités à saisir pour renforcer la gestion et la valorisation des infrastructures sous notre responsabilité.

Dès ma prise de fonction, j’ai fixé des priorités claires pour restructurer et dynamiser la SOGIP. Il était d’abord essentiel de mobiliser pleinement les effectifs en donnant des orientations précises et en instaurant une gestion plus efficace, reposant sur des partenariats stratégiques et un modèle d’exploitation durable. L’objectif était d’assurer une meilleure rentabilité et de garantir une utilisation efficace des infrastructures.

Parallèlement, l’entretien et la maintenance des infrastructures ont été placés au centre des préoccupations. La volonté de pérenniser les ouvrages a nécessité la mise en place d’un programme de maintenance rigoureux, appuyé par des investissements ciblés pour garantir leur qualité et renforcer leur attractivité.

Enfin, il a été crucial de renforcer la visibilité et l’attractivité des infrastructures. Dans cette optique, la vulgarisation des six joyaux de la SOGIP a été intensifié afin de les promouvoir auprès des acteurs économiques, sportifs et événementiels, aussi bien au niveau national qu’international.

Les actions engagées au cours de ces derniers mois ont permis de poser les bases d’une transformation durable, visant à faire de la SOGIP une référence en matière de gestion et l’exploitation des infrastructures au Sénégal et à l’échelle continentale.

La SOGIP et ses infrastructures ?

Quelles sont les missions de la SOGIP et les infrastructures déjà réalisées ?

Créée en décembre 2015, la Société de Gestion des Infrastructures dans les Pôles Urbains de Diamniadio et du Lac Rose (SOGIP SA) a pour mission :

• La gestion des infrastructures publiques au sein des pôles urbains de Diamniadio et du Lac Rose ;
• L’acquisition, la détention et la gestion de participations dans des organismes publics opérant dans ces pôles ;

• La recherche de partenaires publics et privés, nationaux et internationaux, pour le financement des projets d’intérêt public ;
• L’exploitation optimale des infrastructures.

Depuis sa création, la SOGIP s’est affirmée comme un acteur majeur du développement territorial en dotant le Sénégal d’infrastructures de dernière génération. À ce jour, six infrastructures avant-gardistes ont été réalisées et contribuent à faire de Diamniadio un pôle économique et urbain de premier plan, à savoir :

• Le Dakar Arena : complexe multifonctionnel de 15149 places, moderne et modulable destiné à accueillir des événements sportifs et culturels d’envergure internationale.

• Le Stade Abdoulaye WADE : conçu pour répondre aux normes internationales les plus exigeantes imposées par la FIFA et au-delà, est une enceinte de 50 000 places, intégrant des solutions ultra-modernes, performantes et écologiques. Le projet du Stade comporte également les annexes dotées d’une piste d’athlétisme de 8 couloirs, un terrain de football synthétique, un terrain hybride, ainsi qu’une tribune de 2 000 places, le tout répondant aux normes IAAF. Cette infrastructure de dernière génération peut accueillir des compétitions et stages d’envergure internationale, ainsi que des événements corporate ou des cérémonies privées.

• Le Centre des Expositions de Diamniadio : Espace d’exposition modulable, composé de 6 halls allant de 1400 m² à 4500 m² pour une surface totale de 21 000 m² est construit selon les meilleurs standards internationaux. Cette infrastructure de référence est conçue pour accueillir des salons, expositions et foires de grande envergure, favorisant le rayonnement économique et commercial du Sénégal.

• L’Hôtel Radisson Diamniadio : un luxueux hôtel au cœur du triangle de l’émergence situé à proximité du Centre des Expositions. Il offre un cadre exceptionnel et garantit à ses clients sûreté et sécurité sanitaire. Conçu avec une architecture moderne et soignée, il dispose d’un confort inégalé et d’équipements haut de gamme, en faisant une base stratégique idéale pour toute intervention dans cette zone d’activités dynamique.

• Le Marché d’Intérêt National : bâti sur une superficie de 24 ha et doté des équipements spécialisés les plus adaptés, le Marché d’Intérêt National de Diamniadio, plus grand marché couvert de la sous-région est un hub moderne qui structure la distribution des produits agricoles et agroalimentaires au Sénégal et renforce la sécurité alimentaire et offrant un meilleur cadre pour les acteurs du commerce de gros.

• La Gare des Gros Porteurs : une infrastructure logistique essentielle, permettant d’améliorer la compétitivité des chaînes d’approvisionnement, de faciliter le stationnement et la gestion des poids lourds, fluidifiant ainsi le transport de marchandises tout en décongestionnant le centre-ville de Dakar.

Les projets phares de la SOGIP

Quels sont les projets phares de la SOGIP et quel rôle majeur jouez-vous dans le développement du Sénégal ?

Forte de ses ouvrages tels que le Dakar Arena, le Stade Abdoulaye Wade et le Centre des Expositions, entre autres, la SOGIP entend aujourd’hui poursuivre sa mission en érigeant au sein du pôle urbain de Diamniadio un Centre d’hébergement offrant le confort et les services d’un hôtel 3*. Cet important projet est en droite ligne avec l’ambition de l’État de replacer le Sénégal au cœur des Grands Rendez-vous à l’image des Jeux Olympiques de la Jeunesse de 2026, et de faire de Diamniadio un hub évènementiel unique en Afrique. Ce projet vise également à renforcer la candidature du Sénégal pour l’accueil de la Coupe d’Afrique des nations 2029.

Par ailleurs, dans une dynamique d’optimisation des infrastructures, la SOGIP met également en place une stratégie de naming, visant à associer des marques de renom à ses ouvrages emblématiques tels que le Dakar Arena et le Centre des Expositions. Cette initiative permettra non seulement d’accroître la visibilité du « namer » mais aussi de générer des revenus supplémentaires pour les deux parties à travers un partenariat gagnant-gagnant.

Au-delà du naming, la SOGIP travaille à l’amélioration continue de l’exploitation de ses infrastructures et envisage très prochainement la sélection d’un opérateur privé pour la gestion du Dakar Arena, du Stade Abdoulaye WADE et du Centre des Expositions. Cette démarche vise à garantir une meilleure occupation des sites, à maximiser leur rentabilité et à offrir des prestations conformes aux standards internationaux. Confier leur gestion à un expert permettra d’assurer une programmation plus dynamique, de renforcer l’expérience utilisateur et d’attirer davantage d’événements de grande envergure.

Dans cette même logique de rentabilisation, la SOGIP développe des offres packagées destinées aux organisateurs d’événements. En intégrant la restauration, l’hébergement et les services logistiques, ces offres clés en main faciliteront l’organisation d’événements et répondront aux attentes des entreprises, des fédérations sportives et des institutions.

La convention avec l’ASPT : Une synergie pour le MICE et le tourisme d’affaires

Quels sont les enjeux et avantages attendus de votre récente convention avec l’ASPT ?

Dans un contexte où le Sénégal se positionne comme une destination de référence pour le tourisme d’affaires (MICE – Meetings, Incentives, Conférences & Exhibitions), la convention signée en décembre 2024 entre la SOGIP et l’ASPT marque une avancée stratégique. Cette collaboration vise à structurer et renforcer l’attractivité du pays en s’appuyant sur des infrastructures modernes, une offre hôtelière de qualité et un environnement favorable à l’organisation de grands événements internationaux.

Le Sénégal dispose d’atouts majeurs avec ses centres de conférences et d’expositions, ses installations sportives de haut niveau et son rayonnement diplomatique. Cependant, une étude de faisabilité menée par l’ASPT en 2021 a révélé une dispersion des acteurs et l’absence d’un cadre de coordination structuré pour promouvoir efficacement le pays comme destination MICE. La convention entre la SOGIP et l’ASPT vient à son heure et répond à ce besoin en mettant en place une approche concertée, appuyée par une planification stratégique et des moyens mutualisés.

À travers ce partenariat, la SOGIP, qui gère des infrastructures majeures telles que le Centre des Expositions, le Dakar Arena et le Stade Abdoulaye WADE, entend renforcer l’accueil des événements internationaux et accroître l’attractivité de ses équipements. De son côté, l’ASPT mobilisera son expertise en promotion touristique pour attirer des organisations et développer la visibilité du Sénégal sur le marché mondial du tourisme d’affaires. En unissant leurs efforts, les deux structures ambitionnent de proposer une offre cohérente et compétitive, répondant aux attentes des organisateurs d’événements et des grandes entreprises.

Bien plus qu’un simple accord institutionnel, cette convention représente un levier de croissance essentiel pour le secteur du MICE au Sénégal. Elle contribuera à faire de Diamniadio un hub incontournable du tourisme d’affaires en Afrique de l’Ouest, tout en renforçant le positionnement du Sénégal dans le TOP 10 des destinations les plus attractives du continent.

Le Stade et le gala de lutte : Une décision stratégique

Le monde de la lutte sénégalaise a sollicité le Stade Me Abdoulaye Wade pour un grand gala. Pouvez-vous nous éclairer sur la position de la SOGIP à ce sujet ?

Le monde de la lutte sénégalaise a sollicité l’organisation d’un gala de lutte au Stade Abdoulaye Wade, une demande qui témoigne de l’importance de ce sport dans la culture nationale et de la volonté des promoteurs d’accéder à des infrastructures modernes.

Toutefois, après une analyse approfondie, la SOGIP estime que le stade n’est pas adapté à l’accueil de combats de lutte pour plusieurs raisons.

D’abord, la configuration du stade, conçu pour des compétitions de football ne permet pas d’aménager un espace central approprié pour la mise en place d’une arène de lutte. L’aire de jeu, qui comprend une pelouse hybride homologuée aux standards FIFA, ne peut être recouverte sans risquer d’endommager la qualité du terrain, ce qui compromettrait la tenue de futurs matchs internationaux.

Ensuite, la logistique spécifique à un gala de lutte nécessite des aménagements que le stade ne peut offrir sans altérer ses infrastructures. Enfin, la SOGIP attache du prix à la préservation et la rentabilisation de ses infrastructures en les exploitant conformément à leur vocation première. Dans cette perspective, j’encourage les promoteurs de lutte à envisager des alternatives plus adaptées, telles que l’utilisation de l’Arène nationale conçue uniquement pour la lutte et qui offre un cadre plus conforme aux exigences de ce sport.

Une collaboration avec les acteurs du Pôle Urbain de Diamniadio

Quels sont les rapports entre la SOGIP et la DGPU et la SEMIG ?

La DGPU est un partenaire naturel de la SOGIP, les deux entités partageant une vision commune pour le développement des Pôles Urbains de Diamniadio et du Lac Rose. En tant qu’organe en charge de l’aménagement et de la planification de cette zone stratégique, la DGPU joue un rôle très important dans l’organisation du Pôle, assurant ainsi la cohérence des investissements.

De son côté, la SOGIP intervient dans la conception, la réalisation et l’exploitation des infrastructures publiques des dits pôles, en intégrant les dimensions économiques, logistiques et urbaines. Cette complémentarité avec la DGPU favorise une gestion cohérente des équipements et contribue à faire de Diamniadio un hub économique et événementiel de premier plan, tout en assurant leur durabilité et leur pleine utilisation.

S’agissant de la SEMIG, elle est une société d’exploitation directement liée à la SOGIP par un contrat d’affermage. Ce modèle de gestion repose sur un accord contractuel selon lequel la SEMIG assure l’exploitation du Marché d’Intérêt National (MIN) et de la Gare des Gros Porteurs (GGP), en contrepartie du paiement de redevances à la SOGIP. L’objectif de cette relation contractuelle est de garantir une exploitation performante et durable du MIN et de la GGP, en veillant à la rentabilité et à la pérennité des infrastructures.

Expansion de la SOGIP : Diamniadio, Lac Rose et au-delà

Cette ambition initiale est-elle toujours d’actualité ?

L’ambition initiale de la SOGIP de structurer et de développer les infrastructures des pôles urbains de Diamniadio et du Lac Rose demeure plus que jamais d’actualité. Forte de son expérience dans la réalisation et l’exploitation des équipements stratégiques de Diamniadio, la SOGIP poursuit cette dynamique en consolidant son positionnement et en explorant de nouvelles opportunités d’expansion.

En parallèle, la SOGIP ambitionne de renforcer son rôle en tant qu’acteur clé du développement des infrastructures au Sénégal. Cette vision s’appuie sur la consolidation de son expertise dans l’exploitation des équipements de Diamniadio et sur une réflexion autour de son expansion vers d’autres pôles stratégiques, notamment dans le cadre du programme Sénégal 2050, qui prévoit le développement de huit (08) pôles territoriaux.

L’objectif est double : renforcer l’attractivité de Diamniadio en optimisant les infrastructures existantes et étendre cette expertise au pôle urbain du Lac Rose et aux autres pôles territoriaux. Cette démarche s’inscrit dans une vision globale de développement territorial, en accompagnement des politiques publiques visant à structurer des zones à fort potentiel économique et événementiel.

Défis majeurs

Enfin quels sont les défis de la SOGIP et les perspectives de développement ?

La SOGIP SA fait face à plusieurs défis majeurs. Parmi les priorités, la rentabilisation des équipements occupe une place centrale. Il est essentiel de maximiser leur taux d’occupation, d’attirer davantage d’événements d’envergure et de mettre en place des modèles d’exploitation plus performants.

En outre, compte tenu du contexte économique, le renforcement des capacités financières de la SOGIP est aujourd’hui un défi de taille. Ainsi, diversifier les sources de revenus devient un impératif, notamment à travers des mécanismes de financement innovants.

Par ailleurs, la maintenance et l’entretien des équipements constituent un défi crucial pour garantir des prestations conformes aux standards internationaux. La SOGIP entend investir dans des programmes de maintenance conditionnelle, intégrant des solutions technologiques et écologiques, afin d’assurer la durabilité et la compétitivité de ses infrastructures. La modernisation des équipements et l’adoption de pratiques durables seront essentielles pour améliorer leur efficacité opérationnelle.